Audit Conseil

Poser un « regard neuf » sur une situation de travail avec bienveillance

L’offre

–  Diagnostic d’organisation

  • Le diagnostic peut concerner un établissement, une unité, un service, un processus.

Sa finalité  ? Améliorer la Qualité, le bien-être et la Motivation des équipes et consolider la maitrise des Délais, des Coûts, de la Productivité, de la Sécurité.

Comment ? Axé sur le quotidien des équipes, le diagnostic d’organisation vise à analyser les ressources (techniques, humaines) les fonctionnements, les pratiques professionnelles au regard des contraintes métier et exigences interne et externes.

Résultat concret ?  Le rapport dresse le bilan des forces et fragilités de l’unité et propose des préconisations d’actions (sous forme de plan). Les conclusions du diagnostic sont présentées en deux temps d’abord au mandant, puis aux managers et personnels impliqués .

 

Accompagnement d’équipe

  • Accompagnement des encadrants (formation- coaching) sur la durée, par 1/2 journée d’intervention.
  • Accompagnement d’équipe dans le cadre de travaux collectifs répondant à un projet
    • exemple –> suite à un audit, mobiliser les équipes sur la recherche de solutions afin appréhender une organisation optimisée en s’appuyant sur les ressources internes
    • exemple –> suite à un diagnostic des risques psychosociaux , mobiliser les personnels concernés afin d’élaborer un plan d’actions favorisant le retour à des conditions d’exercices sereines dans l’équipe et utile à la qualité recherchée

 

Diagnostic Organisation (exemples d’intervention)

Exemples d’Audits : – Service de maintenance multi-site, – Unité de restauration collective,  -Service administratif en établissement de santé,  -Filière « déchet vert » …

 

Pour plus d’information : contact au 09 50 74 09 62